复盘职场B面故事时候花了比较大的力气想了O，但还有很多模糊的地方。
OKR是不错的目标工具，对厘清目标，衡量目标，复盘目标都会比较清晰。所以以OKR的方法继续细化。
OKR
1. 成为创作者
1.1 博客：半公开状态自由书写，保证内容输出量
1.1.1 搭建独立博客
1.1.2 每周1篇，2000字
1.2 公众号：公开状态对外表达，让别人更快地全面了解自己
1.2.1 10篇+高质量内容
1.2.2 更新频率每月更新≥1篇
1.3 播客：通过访谈和对谈，和人建立有深度有意义的联结
1.3.1 做100期以上节目
1.4 出版：输出有质量有诚意的完整作品，建立专业度和信任度
1.4.1 出版1本以上图书
1.4.2 有良好口碑，豆瓣评分7.5分以上
1.4.3 产生睡后收入，3年版税收入1万，5年10万
1.5 自由尝试和探索
1.5.1 输出方法
1.5.2 输出数量
2. 让更多人的表达、输出、创作
2.1 拓展适合更多人表达、输出和创作的平台
2.1.1 XM创作者生态
2.1.2 创作者社区myclub
创作者平台运营：XM主播生态
- 创作者是内容平台的价值创造者。
- 运营核心目标是提供让创作者成长，提供名利机会，从而提升平台的创作者数量和质量。
- 创作者平台的目标和个人目标契合，以平台目标当成自己目标，不违背内在驱动原则。
创作者平台运营：语音社交社区myclub
- 创作生态最稀缺的是原创创作者。
- 以版权内容有声化为主的生态，对原创创作者不太友好，短期也很难解决所有的痛点。
- 音频创作门槛较高，不利于音频创作形式对于全网创作者人群的渗透，创作者规模扩大。
- CH模式打开一个新思路。无论是创作门槛，还是主播和用户的连接，最大程度接近理想的音频创作生态。
- 产品远景是服务creator、创建并不断扩大自己的俱乐部
- 2019/7开始做podcast creating工具，发现走不通，2020/3月开始转型做Clubhouse —— clubhouse创始人Paul
- 主站和MC的目标人群，底层逻辑相同，原创内容，PC连接，有宽度和深度的表达，对话和叙事，促成认同，形成社群和社区
2.2 引导和服务创作者，进入创作者平台
2.2.1 内容：人生发展故事
2.2.2 工具： 脚手架录制、高效制作
2.2.3 激励：中腰部主播成长和激励
2.2.4 服务：主播经纪人和主播变现
中腰部主播成长和激励
- 创作者选择平台，在平台长出来，需要高效的成长机制。
- 创作群体有差异性，基于不同类型，不同阶段主播需求和特点，定相应策略。
主播经纪人
- 平台视角是和平台绑定的高价值主播人数，以及独占的比重。
- 主播视角则是如何让自己的个人价值最大化，形成IP和品牌。
- 主播经纪人是站在主播立场，让主播价值最大化，且帮助平台和有价值主播建立联结的角色。
3. 建立基于O2的影响力
3.1 协同和领导力：团结共同方向的伙伴
做成一件事情，不一定要自己做所有的事情，扛着旗帜让所有人看见，被荣耀和光辉照耀。
故真有毅力者，维怀久远之希望，而不计目前之成败，非不求成，知其成非在旦夕，故不求成也。成而不求，而宁有复有可败之道乎？—— 梁启超
功不唐捐。—— 胡适
3.2 个人IP：以个人身份，影响他人
完成情况
1.1 博客：2018年建立，共发布68篇
1.2 公众号：
- 个人公众号四季沙龙2021年启动，更新2期
- 开智学堂转载2篇
- 为XUED写1篇
- 当我们说体验的时候我们可以说些什么？https://mp.weixin.qq.com/s/FsOMz-q8wNJTIrd80ijVZA
1.3 播客：2020年启动，更新43期
1.4 出版：
- 期刊：社会工作价值观的本土化探究[J].社会工作下半月（理论），2010.1.
- 教材：《社会心理学》修订教材，11章-13章
- 图书：《播客》初稿已交，字数10W+
1.5 自由尝试和探索
- 日记：百万字
- 不同平台：零散发布过一些不成体系的内容
- 输出方法论梳理，未整理
2.1 平台运营：喜马创作者生态 —— 完成度50%
2.1.1.3 中腰部主播成长和激励 —— 完成度70%
2.2 平台运营：创作者社区myclub —— 完成度20%
2.3 主播运营：主播经纪人 —— 完成度50%
2.4 赛道运营：心理健康、生活和个人成长 —— 完成度30%
3.1 协同和领导力：团结共同方向的伙伴 —— 完成度50%
3.2 个人IP：以个人身份，影响他人 —— 完成度30%
changelog
2021-11-13 调整部分文字
2021-10-22 受到闪闪用OKR来制定人生三问目标的影响，有了这个想法。在家办公2个月的最后一天，即将去到办公室的前两天，完成初稿。